研究機構最新數據顯示，全球電力電池由中國主導半壁江山，中國企業透過原料的垂直整合，使市占率達6成，未來每兩台電動車中就有一台使用中國製造的電池。

中國外交部公開信息顯示，他曾三度派駐倫敦，在中國駐英大使館擔任參贊、公使等職務。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。

秦剛本周在美國《國家利益》半月刊以中國大使身份發表署名文章闡述中國外交立場，重申中美關係不是「零和遊戲」。秦剛2021年7月接替崔天凱出任中國駐美國大使，至升任外長之際才不過在任17個月。」 本文經《BBC News 中文》授權轉載，原文發表於此 延伸閱讀 秦剛破格提前接任中國外長並與布林肯通話，王毅轉任「外交一把手」開啟戰狼2.0時代 稱過去一年遭「強權霸凌」，王毅談2023中國外交：加深中俄關係、要與美國「止跌回穩」 布林肯和王毅通話：美方強調疫情資訊透明化，中方籲停止打壓 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。葛來儀對《路透社》說：「在中國外交政策上，他將是一位實施者，而非制定者。白宮國家安全委員會印太政策協調庫爾特．坎貝爾（Kurt Campbell）曾評論說，中國希望短期內穩定對美關係，是因為北京當局要面對國內嚴峻的經濟環境，以及其亞洲政策在區內遭遇抵制。

責任編輯：朱家儀 核稿編輯：翁世航 !function(s,e,n,c,r){if(r=s._ns_bbcws=s._ns_bbcws||r,s[r]||(s[r+_d]=s[r+_d]||[],s[r]=function(){s[r+_d].push(arguments)},s[r].sources=[]),c&&s[r].sources.indexOf(c)。《法新社》引述這位發言人說：「美國將繼續保持溝通渠道開放，負責任地管理美國與中華人民共和國的關係。媒體必須意識到這點，並處理他人和自己的部落主義與社會沉默。

此時就要談到我提出的最後一點：如果政策制定者和政治人物採納人類學的教訓，就能做好更周全的準備，重建美好未來。同理，如果政策制定者希望在資料隱私權和AI方面制定明智的規範，就務必要採取人類學視野。當政治兩極化、資訊客製化，「受眾」往往只關注那些可證實內心既有偏見的新聞，記者就更不可能這麼做了。人類學家湯瑪斯．海蘭．埃里克森表示：「用這種方式來比較社會，從中得到的、最重要的人類洞見，或許是體會到我們自己社會裡的一切原來可能截然不同。

（有些經濟學者設法那樣做⋯⋯我向他們致敬，但還是做得不夠。一九八○年代，我在劍橋大學攻讀人類學的時候，擔心文化、社會正義——或亞馬遜雨林狀態——的那些學生構成的社會部落，跟那些想成為會計、律師、企業家、金融人士、管理顧問的學生可說是截然不同。

） 與此類似，如果企業高階主管採用人類學視野，就會更專注公司內部的社交互動，並且意識到社交互動、符號、儀式就算不是con panio，也都還是很重要。文：吉蓮．邰蒂（Gillian Tett） 不用成為人類學家，也能掌握人心 那麼，我們該怎麼獲得人類學視野？本書列出了至少五個想法。川普二○一六年的推特帳號，顯示出一個嚴重問題的跡象，而不是起因。經濟業人士會看見自家學科的部落模式是如何促進狹隘視野。

若他們希望將來能對抗科技抵制潮，就亟需改採廣角的社會鏡頭。在人類採用的無數生活方式當中，我們的生活方式只是其中一種。他們會發現，人資部門只雇用「在文化上很契合」的應徵者（也就是跟已在職的員工相似性高），這是不對的。如何採用橫向視野或人類學視野？畢竟我們正值不斷變動的時期，有壞處也有好處。

人類學視野鼓勵政策制定者去思考哪些儀式、符號、空間型態會塑造社會生活。誠如本書所述，近十年來，有很多科技公司雇用人類學家來研究顧客，這件事值得稱許。

就人類學的概念而言，世界意想不到地轉了好幾個彎，以至於我回首過去三十年的人生，感覺好像兜了一圈又回到原位。人類學視野也促使人們開放胸襟，從其他地方學到教訓。

透過人類學視野，官僚和政治人物得以檢視自身的偏見和文化模式何以綑綁住自己，導致不夠完善的政策。不過，正是在這種時刻，我們更必須改採廣角鏡頭，就算違反直覺也要這麼做。經濟學者可以在金錢和市場的範疇外採取廣角鏡頭，思考更多類型的交易，關注那些曾被標為「外部因素」（例如：環境）的議題。我身處的產業——媒體界——也應該記取人類學的教訓。應該尋找方法讓自己——反覆，就算只是短暫也好——沉浸在他人的想法和生活中，培養自己對他人的同理心。必須承認這世上沒有單一的「自然」文化框架，人類的存在就是一種多元故事。

人們會意識到擁抱多元不只是道德正確的事情，更是動力、創意、韌性的關鍵所在。當管理者採用了人類學視野，就會更關注公司在這世上留下的社會足跡和環境足跡，思考公司做的事會造成什麼好或壞的後果。

人類學視野提醒人們，要以最廣闊的目光，去思考氣候變遷、不公不義、社會凝聚力、種族歧視、交易（包括以物易物）等面向。若是信奉英國前首相柴契爾（Margaret Thatcher）和美國前總統雷根（Ronald Reagan）的自由市場精神，往往不會採納馬林諾斯基、紀爾茲、芮克里夫－布朗提出的概念

她接著說：「不是，我是說你的態度有問題。我一定是哪裡做錯了，才會惹得她不開心，但我完全不知道問題出在哪裡。

」後來我終於想通了，可能是因為我沒有讓她參與我的工作，告訴她我的想法，我應該提升他的參與度，讓她感到自己是我研究的一份子。有趣的是，朝廷卻又應該是最充滿禮教與文明的場域，這就令滿堂朝臣陷入一個永恆的窘境：他們必須用最巧妙的手段智舉對手，但表面上又要佯裝出一副儒雅風範。」宮廷自詡是高雅聖潔的殿堂，但其金碧輝煌的表象下，卻是著一鍋翻騰著貪欲、嫉妒、欲望與仇恨的熔爐。」 我說：「不好意思，那是『你認為的』。

我們的一舉一動都要表現得文雅、得體、民主、公正，但如果完全遵守遊戲規則，對這些原則深信不疑，就會立刻被狡猾的對手打得體無完膚。明白真實世界何等現實之後，每個人或多或少會覺得猝不及防，有點難以接受。

）我進入職場時，滿腦子只想著交出漂亮的成績單、展現自己的才能。」我一下就被激怒了，立刻反擊：「我有在聽。

我曾為此沮喪過好一陣子，我深深記得，在我大約26∼27歲時，有一份工作對我影響非常深遠。當你破壞了權力法則第一條，免不了要嘗到一些苦頭，因為你打擊到他人的自尊，觸動到他們不安的心弦。

有天，我們部門的人在開會，討論各自的想法，我突然恍神了一下，她發現後便對我說：「羅伯，你的工作態度很有問題。此時，我的主管突然告訴我，她對我的工作表現很不滿意。（但當時我得等到十年後，才會寫出《權力世界的叢林法則》。我將在四月教導各位如何成為權力博弈的專業玩家，扮演一位最稱職的完美朝臣。

然而，庭上的朝臣其實各個都如履薄冰，一旦獻媚的手法太過明顯，其他人立刻就會嗅到端倪，並群起而攻之。回到家後，我苦思了好幾個禮拜，想弄清楚緣由，想知道我究竟哪裡做錯了。

然而，我在大放異彩的同時，卻讓自己的上司備感威脅，認為我想搶她的飯碗，或是證明自己的本事比她大。好吧，我覺得她單純就是不喜歡我。

她是真的不喜歡我嗎？可我明明就是個滿討喜的人。於是我開始換位思考，反覆思索：「我究竟做了什麼讓她不開心的事？我的工作表現明明就很好啊。